MINUTA NRO. 5
CAPACITACION Y DESARROLLO
CAPACITACION Y DESARROLLO
Los planes de adiestramiento y desarrollo del personal, obedecen a la necesidad de mantener una fuerza laboral eficiente y capacitada, de acuerdo a los cambios tecnológicos, la era del conocimiento, y a los nuevos requerimientos de cada cargo, y a las presiones cambiantes de las actividades modernas y así evitar la obsolescencia o desactualización de los trabajadores y permitirá transformar a los trabajadores menos preparados en trabajadores más capacitados y a los más competentes, para que se desarrollen y realicen, aceptando promociones con mayores responsabilidades y remuneraciones. Por muy bien seleccionados y capacitados que sean los nuevos trabajadores, requerirán inducción y adiestramiento, en cuanto a los procedimientos, normas, equipos, maquinarias, instalaciones y demás recursos de la empresa.
En estos planes deben participar tanto los especialistas del talento humano, como los ejecutivos de línea y supervisores
En la elaboración de cualquier programa de capacitación de personal, debe privar la idea clara de mejorar los conocimientos, habilidades, destrezas del personal, hasta un nivel óptimo, de manera que puedan desempeñar sus cargos con el máximo rendimiento, productividad, seguridad y eficiencia, o sea en forma económica y rentable para la empresa. Y el trabajador sentirá una fuerte motivación que lo animará a colaborar y a participar con entusiasmo en el programa de capacitación.
Para estos programas se utilizan los métodos: seminarios, audiovisuales, charlas, capacitación en los puestos de trabajo, rotación planificada del personal, videos, cursos por internet.
Lo importante es que estos programas de capacitación y desarrollo facilite a todo el personal de la empresa, la oportunidad de aprender, de superarse, de desarrollar su talento y su creatividad, y de realizarse a plenitud dentro de la organización, para que de ese modo el trabajador alcance una mayor prosperidad y la empresa se beneficie de la utilización y aprovechamiento al máximo del potencial productivo de todo su personal.
Claro es importante destacar que en nuestro País hay algunas organizaciones que cumplen en una menor proporción con estos programas, no se preocupan por su personal, no evalúan si el mismo esta capacitado para desempeñar las funciones que tiene, un punto muy evidente tal como lo discutimos en clase es la atención al cliente tanto con lo clientes internos y clientes externos, cada día es más deficiente tanto en el sector público como sector privado. Las organizaciones no se están preocupando si su personal esta suministrando una buena atención, si se encuentra motivado, que problemas tienes, y si la misma se dedicara a mejorar la calidad personal de sus trabajadores obtendrá una eficiencia organizacional.
En estos planes deben participar tanto los especialistas del talento humano, como los ejecutivos de línea y supervisores
En la elaboración de cualquier programa de capacitación de personal, debe privar la idea clara de mejorar los conocimientos, habilidades, destrezas del personal, hasta un nivel óptimo, de manera que puedan desempeñar sus cargos con el máximo rendimiento, productividad, seguridad y eficiencia, o sea en forma económica y rentable para la empresa. Y el trabajador sentirá una fuerte motivación que lo animará a colaborar y a participar con entusiasmo en el programa de capacitación.
Para estos programas se utilizan los métodos: seminarios, audiovisuales, charlas, capacitación en los puestos de trabajo, rotación planificada del personal, videos, cursos por internet.
Lo importante es que estos programas de capacitación y desarrollo facilite a todo el personal de la empresa, la oportunidad de aprender, de superarse, de desarrollar su talento y su creatividad, y de realizarse a plenitud dentro de la organización, para que de ese modo el trabajador alcance una mayor prosperidad y la empresa se beneficie de la utilización y aprovechamiento al máximo del potencial productivo de todo su personal.
Claro es importante destacar que en nuestro País hay algunas organizaciones que cumplen en una menor proporción con estos programas, no se preocupan por su personal, no evalúan si el mismo esta capacitado para desempeñar las funciones que tiene, un punto muy evidente tal como lo discutimos en clase es la atención al cliente tanto con lo clientes internos y clientes externos, cada día es más deficiente tanto en el sector público como sector privado. Las organizaciones no se están preocupando si su personal esta suministrando una buena atención, si se encuentra motivado, que problemas tienes, y si la misma se dedicara a mejorar la calidad personal de sus trabajadores obtendrá una eficiencia organizacional.
PARTICIPANTE.
MAIGRET ROSARIO
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