Lic. Rosa Cabrera CI: 8.715.874
PLAN DE CARRERA PROFESIONAL
El plan de carrera, se puede opinar que es cuando un individuo establece sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarlos, es decir cuando el trabajador ha realizado diferentes actividades laborales, experiencias, en los diferentes cargos desempeñados escalando posiciones a lo largo de su vida en cualquier estructura organizativa; donde el éxito o fracaso viene determinado por los logros alcanzados o no en la vida profesional.
La planeación del capital humano es fundamental para su participación, motivación y el desarrollo pro-activo en la organización, por lo que se debe contar con planes puntuales de desarrollo del capital humano, además conocer los requerimientos de personal a futuro, para de esta manera planificar la carrera profesional.
La carrera profesional esta agregada por todas las ocupaciones y puestos que ha desempeñado la persona durante su vida laboral, diferenciándola de la carrera académica.
No obstante son pocas las empresas que han incorporado los planes de carrera dentro de la planificación, sin embargo el talento humano debe perfeccionarse, para alcanzar el crecimiento profesional, ya que es responsabilidad exclusiva de cada persona alcanzar metas superiores y lograr un mejor desempeño, generando mayor conciencia y logrando beneficios en una relación ganar – ganar.
Para lograr desarrollar planes de carrera deben existir señas de satisfacción en el trabajo, igualdad de oportunidades para cargos superiores, responsabilidad social y muy importante el interés de ser colaborador en diferentes puestos de trabajo. Por tal razón es menester mencionar que la organización por muy pequeña que sea debe tomar en cuenta al talento humano que esta dentro de la organización, desarrollando facilitadores internos y que se apliquen evaluaciones de desempeño.
Además es importante que la organización dentro de la gestión y planificación de la carrera profesional realice el análisis del puesto, la evaluación del rendimiento, la planificación del talento humano y la formación y desarrollo; ya que si existe el análisis de puestos, se revelan los conocimientos, habilidades y actitudes, que son necesarios para desarrollar al profesional.
Esta demostrado que el talento humano que cuenta con mayor nivel de formación y de habilidades, se preocupa mas por su carrera y desempeño, ya que sus funciones las realiza con mas seguridad y optimismo, existiendo en el la motivación. Por lo tanto las organizaciones que seleccionan a estas personas de inmediato deben satisfacerle las expectativas de formación y desarrollo, para que de esta manera aumente las oportunidades de crecer y alcanzar sus metas profesionales.
El desarrollo de las personas se relaciona cuando mejora las capacidades intelectuales y emocionales, es decir cuando aumenta la efectividad del desempeño en el puesto de trabajo y por ende, mejora la calidad de vida del empleado. Todo esto se manifiesta cuando existe el apoyo de la alta gerencia. Es la alta gerencia quien crea las oportunidades, y delegan las responsabilidades en la toma de decisiones.
Hecha las consideraciones anteriores se puede concluir que los planes de carrera contribuyen de manera significativa al progreso de la organización, toda vez que los mismos logran alcanzar los siguientes aspectos:
1.- Reducir la incertidumbre y la incógnita sobre las oportunidades de desarrollo profesional de cada empleado.
2.- Identificar claramente los requisitos necesarios para optar de una posición a otra.
3.- Se determinan los niveles organizativos y la estructura interna es conocida por todos.
4.- Ayudan a la organización a competir de forma efectiva para retener el talento.
5.- Determinan los niveles de compensación de incentivos a corto y largo plazo.
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