MINUTA 4. NILVIA SAAVEDRA C.I. 14328592

MINUTA 4

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización

Es importante señalar que el  reclutamiento es el primer paso que deberá de efectuar la empresa interesada en obtener una vacante llena, y que posteriormente dar los siguientes pasos como son el de  selección, capacitación y evaluación para obtener como resultados el éxito del personal contratado.

¿Cómo se identifica el momento de requerir aplicar este paso?, tan pronto como un departamento presencia que hay o habrá  una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc.

¿ De cuál manera lo podemos visualizar? En un reclutamiento interno y externo. En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de un trabajador, de la siguiente manera: Transferidos, Transferidos con promoción y Ascendidos.

¿Qué Ventajas y desventajas  se pueden apreciar del  reclutamiento interno?

Entre las ventajas del reclutamiento interno consideremos

• Es una gran fuente de motivación  
•  La organización ya conoce al trabajador y su rendimiento
•  La empresa se ahorra los gastos relacionados con la colocación de anuncios de vacantes en los periódicos y otros medios.
• Es más rápido.
• Se tiene en cuenta  a quienes se las merecen y a quienes demuestren las condiciones necesarias

Sin embargo existen algunas desventajas del reclutamiento interno y se puede señalar lo siguiente:

• Al solo reclutar internamente, no existe la oportunidad de que la empresa se fortalezca con nuevos talentos.
• Los ascendidos a posiciones de mando podrían NO tener autoridad, por su confianza con los subalternos.
• Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad.

¿Qué ventajas  se pueden apreciar del  reclutamiento Externo como otra opción, para tener en cuenta al cumplir con un paso esencial de ocupar la vacante?, tenemos los siguientes:

·        La Personal que ha sido contratada de forma externa puede proporcionar nuevas formas de solucionar problemas organizacionales

·         Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo efectuadas por otras empresas

 Entre las desventajas tenemos los siguientes:

·        Es más costoso, ya que se debe publicar anuncio en periódico.

·        Es menos seguro, ya que se desconoce totalmente los candidatos.

·        El personal interno  considera que se ha preferido alguien de afuera que no conoce la cultura de la empresa y que se ha pasado por encima de ellos, por tanto puede generar descontento entre ellos.