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lunes, 5 de marzo de 2012

Minuta 1 LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

Rosa Cabrera de Guillen
                                                                             C.I: 8.715.874


La planificación estratégica no es más que un conjunto de planes, los cuales deben ser desarrollados para el logro de sus objetivos, claro esta definiendo y priorizando los problemas a resolver, es decir debe considerarse que es fundamental conocer y  ejecutar correctamente los objetivos factibles para lograr las metas de la Organización. Las estrategias están consideradas en la misión, visión y objetivos; tomando en cuenta que estas deben adecuarse y ajustarse a las características de la Organización. Además es importante mencionar que la planificación estratégica es sistemática, porque es organizada y dirigida en base a una realidad establecida, donde las personas involucradas deben tener un amplio conocimiento de cómo funcionara el sistema, ya que esta consiste en la búsqueda de ventajas competitivas para la Organización.
Ahora bien, el Talento Humano es vital para el funcionamiento de cualquier Organización, por esta razón toda Organización debe prestar primordial atención a su personal, ya que toda empresa es eficiente si y solo si su Talento Humano es eficiente.
Existen tres (3) tipos de Recursos tales como: 1- Recursos Materiales, 2- Técnicos y 3- Talento Humano, donde el talento humano debe poseer conocimientos, experiencias, habilidades y debe estar motivado, debido a esta razón todos los Gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas de motivación,  solo mediante una adecuada atención a las necesidades humanas puede crecer y prosperar cualquier organización y de esta manera mejorar la productividad y el desempeño de cada trabajador, ya que sin personal eficiente es imposible que una Organización logre sus objetivos. El principal desafío que enfrenta el ser humano es el mejoramiento continuo pa.ra asumir responsabilidades y alcanzar la eficiencia dentro de las Organizaciones.
El desempeño de cada ser humano es responsabilidad del Supervisor inmediato como del departamento de Talento Humano

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