Minuta N° 2
PLANEACION DE PERSONAL, MODELOS BASADOS EN LA DEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIOS, EN SEGMENTOS DE PUESTOS DE REEMPLAZO.
El buen desempeño de una organización va a estar determinado por el talento humano que tenga, con el cual podrá logar cumplir sus metas, planes, objetivos, etc., para lograr esto se debe realizar una planeación de personal, lo cual significa en prever el proceso de entrada, estancia y salida del personal en una organización. Con el cual se logra: mejorar la optimización del personal gracias a los cursos de capacitación, permite la coincidencia de esfuerzos ya que se busca un solo fin, economiza la contrataciones minimizando la rotación del personal, permite responder a necesidades futuras, apoya a la alta gerencia.
Es importante destacar que para que tenga éxito la planeación de Personal se debe estar clara de la situación Social, política y económica, estos factores tendrán influencia en el talento humano, la creación de un programa de planeación buscara: diseñar políticas para el personal, mejora la distribución de responsabilidades, hacer frente a los cambios y el mas importante suministrar el personal adecuado a la empresa, pero para realizar estas funciones debe analizar una serie de obstáculos como lo son: Carencia de apoyo por parte de la gerencia (la gerencia no le da la importancia necesaria a la planificación estratégica), Dificulta de integrar todas la actividades, Falta de compromiso, logrando todos se alcanzar los siguientes objetivos dentro de la organización como es la Optimización del talento humano, asegurar la plantilla (reducir la rotación de personal) y el desarrollo, formación y promoción del personal.
La planeación del personal posee dos fuentes de talento humano la interna que son los empleados que ya posee la organización y pueden promovidos de cargo y la externa que son los individuos nuevos que ingresara, el cual traerán nuevas ideas que pueden refrescar la empresa.
Dentro de la planificación de estratégica de personal existen varios modelos de planeación: Modelo basado en la demanda de producto y en segmentos de puestos de remplazo.
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