Minuta N° 3 Janeth Godoy

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y SUS MODELOS DE PLANEACIÓN.

Lic. Janet Godoy

C.I: 18.034.352

En el mundo empresarial la  “Planificación Estratégica” juega un papel trascendental en el  proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, la misma puede ser entendida como un estilo gerencial que se manifiesta en la conciencia de la necesidad de que la organización actué en función de su entorno, se amolde a él, cree valores y a su vez establezca un norte, un rumbo o una dirección que permitan al ente que la ejecute lograr una posición sólida a través de ventajas competitivas. Así mismo determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.

            En este mismo orden de ideas es de resaltar  que hoy en día la mayoría de las organizaciones se ven en la necesidad de prever  el personal que va a ser requerido para poder culminar la planificación de los productos o servicios ya pautados. En la organización donde actualmente laboro he podido  observar que el modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio es muy utilizado, ya que por su condición de procesamiento se debe estimar con anterioridad el personal para culminar todos los pedidos pendientes por producir, para así lograr tener clientes satisfechos con excelente calidad en nuestros productos contando con la prestancia en cuanto a tecnología y disponibilidad de recursos financieros.

Por otra parte entre los factores que afectan la planeación del talento humano en las organizaciones nos encontramos con el ausentismo laboral,  éste en muchas ocasiones se debe a la falta de motivación por parte de la organización, además de  la rotación continua del personal  ya sea por solicitud del mismo  empleado o por la organización, afectando de manera directa, debido a que, si la misma no cuenta con una planificación para cubrir ese puesto de trabajo ocurrirá un desequilibrio laboral en la plantilla de la misma.

En términos generales las organizaciones deben planificar estratégicamente,  fomentar la cultura, los valores éticos, planes de incentivos entre otros, generando así compromiso y arraigo en los trabajadores, forjando cada día el crecimiento con el esfuerzo y dedicación de todos.