MINUTA 5. NILVIA SAAVEDRA C.I 14.328.592

MINUTA 5

En el tema presentado por las expositoras relacionado con la Capacitación y Desarrollo de Directivos conseguimos como principal  concepto a la Capacitación y es conocida por Chiavenato,2007 como una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar,   desarrollar   integrar  al talento humano  proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actividades necesarias para el mejor desempeño de todos los empleados.

Es considerado igualmente como el segundo paso a seguir después del reclutamiento de la personal que se esté buscando, por consiguiente la capacitación permitirá dar la mejor bienvenida al nuevo aprendiz, que incluirá una serie de explicaciones correspondientes a las funciones del cargo que desempeñara, el cómo lo hará, donde, cuando y hasta sus deberes y derechos de ley que deberá también conocer.

Bien, sin embargo en la realidad muchas veces este tipo de capacitación es muy débil, ya que no todas las empresas lo aplica, muy visible o palpable sucede con las empresas que prestan servicios de vigilancia privada, solo se ocupan de reclutar personal para cumplir con un servicio, pero no le dan importancia a planificar una inducción-capacitación y continua que refleje en cada rostro, la seguridad de tener conocimiento de lo que su actividad como oficial de seguridad, merece ocupar, simplemente la empresa no tiene la intensión de identificar un día donde una charla o un taller garantice una inversión en el talento humano, por razones muy comunes, como el no hay tiempo ni dinero.

En cuanto al desarrollo de directivos, se pudo discernir que es ES EL MEJORAMIENTO EN EL DESEMPEÑO ACTUAL O FUTURO DE LOS GERENTES, MEDIANTE LA IMPORTACIÓN DE CONOCIMIENTOS, CAMBIOS DE ACTITUDES Y MAYORES CAPACIDADES, en otras palabras también es la capacitación que los patronos y/o gerentes deben de presenciar, para el fortalecimiento propio, que pueda retroalimentar a su empresa. Como ejemplo de este mecanismo en la actualidad, una red de supermercados de la Ciudad de Valera conocida como SUCASA, cumple fielmente tanto con la capacitación de los empleados que entran como aprendiz, hasta sus más altos gerentes y encargados, todo ello bajo la premisa de mantenerse como la empresa de mayor competitividad del mercado.