Minuta 4 Angélica Villarreal

Reclutamiento interno y externo.

Angelica M. Villarreal D.

C.I.- 18.350.057

Primero que nada debo partir sobre todo de un exhaustivo estudio de una empresa y tener conocimiento de las ventajas sobre el reclutamiento  interno y externo. He aquí que daré algunas pautas y un breve análisis que este requiere.

 El reclutamiento interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados. El reclutamiento interno exige el conocimiento previo de una serie de datos e informaciones relacionados con los otros subsistemas, a saber:
- Resultados de las pruebas de selección.
- Resultados de las evaluaciones de desempeño.
- Resultados de los programas de entrenamiento y perfeccionamiento.
- Exámenes de los análisis y descripciones de cargo.
- Examen de los planes de carreras...

Así mismo en lo experiencial el movimiento de personal de un puesto de trabajo a otro se hace mediante una evaluación exhaustiva y basada en las necesidades de la empresa, de igual manera esto se hace efectivo por parte de la aprobación del jefe inmediato de ese departamento o del recurso humano.

También podemos encontrar algunas ventajas y desventajas ya que todo trabajo inmediato trae algunas consecuencias:

Es más económico para la Empresa: pues evita gastos de avisos de prensa u honorarios de Empresas de reclutamiento, costos de recepción y admisión de candidatos, etc.
- Es más rápido: dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o ascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo. Desventajas:
- Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima del cargo donde están ingresando, y la motivación suficiente para llegar allí.
- Puede generar un conflicto de intereses: ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crear una actitud negativa en los empleados que por no demostrar condiciones, no realizan esas oportunidades.

Se presenta el reclutamiento externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas ajenas a la misma. El proceso implica una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento como la evaluación y consideración que deba tomarse según el archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos.