MINUTA 5 Y 6 (CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO Y PLAN DE CARRERA)
Hoy en día es necesario que
todas las organizaciones capaciten a todo su personal de acuerdo a las áreas de
trabajo que desempeñan ya que es la misma la beneficiada de todos esos
conocimientos que los talentos humanos adquieren en el transcurrir del tiempo, esto con la finalidad
de que cada día la organización sea mas competitiva en el mercado laboral. Si
bien se conoce que un talento humano bien capacitado da resultados más
beneficiosos en sus puestos de trabajo, desarrolla aptitudes y actitudes,
genera cambios en sus relaciones interpersonales con los demás compañeros de trabajo y
mantiene a los empleados permanentemente actualizados en lo que a tecnología se
refiere. Esto a su vez hace que la productividad de los trabajadores aumente,
mejore la calidad de los productos elaborados en la organización y se
planifique de manera más eficiente los talentos humanos. Todo lo anteriormente
mencionado se puede realizar siempre y cuando se cuente con una gerencia
altamente calificada para poder percibir esta serie de necesidades para su
propio personal y que sea ella la que seleccione de manera correcta el perfil
del personal en su capacitación específica, esto con la finalidad de formar
personal idóneo, con actitud positiva para asumir la responsabilidad
con éxito y desarrollar profesionales
para puestos superiores. Por otra parte tenemos que
hacer mención de lo importante que es para las organizaciones contar con un
buen plan de carrera a futuro para todos sus talentos humanos, esto con la
finalidad de disminuir el proceso de ensayo y error que siempre está presente
dentro de las mismas, a su vez es significativo establecer dichos planes en
puestos claves o de alto riesgo en la organización y que esos talentos
humanos posean un alto potencial. Esto
aporta beneficios para la organización como para su propia satisfacción
profesional logrando así coordinar estrategias y contar con el apoyo de su
superior.
Lic.
Janet Godoy
C.I:
18.034.352
¿CÚAL ES EL IMPACTO DE LA
PROMOCIÓN DE LA NUEVA LEY DEL TRABAJO, BAJO LOS PARADIGMAS ESTUDIADOS EN EL
MARCO DE LA PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO? ¿CÚAL ES EL EFECTO
EN LOS ENTORNOS LABORALES?
A lo largo y ancho de la
historia Venezolana se ha hecho recurrente la creación y modificación de las
leyes, esta tendencia se ha elevado producto de la realidad social actual y de este nuevo paradigma
político-económico. Sin embargo, dicha tendencia encuentra su mayor opositor,
en la propia idiosincrasia del ciudadano venezolano arraigada en un ideal de
resistencia a cualquier cambio.
Es común observar escepticismo
y negatividad en la conducta de nuestro pueblo cuando se ven en presencia de un
inminente cambio, ya sea radical o no. Ahora bien, si tomamos como referencia
los cambios legislativos que se han hecho en este país, el panorama no es muy
alentador, en los últimos años se han promulgado y reformulado en múltiples
ocasiones leyes y códigos, y la realidad
sigue siendo la misma, producto de que se aborda el problema de forma y no de
fondo.
Desde el año 2000 hasta el año
2005 el gobierno venezolano reformulo en
dos ocasiones el Código Orgánico Procesal Penal y en éste 2012 se ha asomado la
posibilidad por vía habilitante de una tercera modificación, asegurando que
esta es la fórmula para hacer descender los índices delictivos del país,
volviendo a los atavismos de gobiernos anteriores. Hasta ahora basados en las últimas
estadísticas Venezuela posee uno de los más altos niveles delictivos de todo el
continente americano. ¿Por qué?. Por lo mencionado anteriormente, se ataca el
problema de forma, sabiendo que en el
caso de la delincuencia no hay que ser un MSc
para deducir que éste es un problema más cultural y social que de leyes.
Por otra parte, es pertinente
destacar que cuando se promulga una nueva ley se alude a la necesidad que el
país tenga de ella y en el caso laboral,
si observamos los índices estadísticos de el Observatorio Venezolano
de Conflictividad Social (OVCS) el 39% de los conflictos sociales provinieron
del entorno laboral con un record de 2093 protestas durante los doce meses del
año 2011.
Partiendo de esa premisa se le puede dar
crédito y decir que existía una necesidad
de generar respuestas y soluciones ante tal problemática y se hace factible la reformulación de una nueva Ley Orgánica del
Trabajo. Por lo que se ha extraído de las redes sociales los cambios que se
presentan en dicha ley son radicales y de fondo (no estoy aseverando con ello
que sean efectivos o que sean la solución). En función de la información suministrada por el ministro
Tareck a través de su twitter @tareckPSUV podemos mencionar algunos
puntos importantes de la mencionada ley
y que traerán consigo modificaciones en el sistema gerencial organizacional,
como lo es la reducción de la jornada de trabajo de 44 horas semanales a 40
h/s, causando un impacto directo en los costos de producción de las PyMES
(Pequeñas y Medianas Empresas); Por consiguiente la idea esencial del gobierno
de cambiar esta modalidad de las jornadas, es poder incrementar las ofertas de
empleo en todo el territorio nacional, pero si bien es sabido que la mayoría de
las empresas aparte de que están obligadas a realizarlo no cumplen a cabalidad
con este tipo de normativas, es decir, prefieren muchas veces que los
trabajadores laboren horas extras que contratar más personal o en su defecto
dejar de trabajar y cerrar las puertas de sus establecimientos como lo es el
caso de una hacienda dedicada al ordeño, que
toma esta decisión porque se encuentra en una situación bastante difícil, debido a que la leche es
uno de los tantos productos regulados y por ende no puede aumentar costos para
poder sacar al mercado su producto o venderlo a otra empresa dedicada al
envasado de la misma, a su vez esto les genera una preocupación porque estos
animales vacunos, cuando no se ordeñan sufren
de una enfermedad denominada “Mastitis”( información suministrada por la
gerente de la hacienda en un conversatorio referente a los cambios de la nueva
ley el día sábado 05 de Mayo del presente año). Aunado a esto podemos mencionar
también los “periodos de prueba”; en la extinta ley se hablaba de 90 días
continuos y ahora de 30 días continuos, el efecto de este cambio en el entorno
laboral es muy amplio, ya que en la mayoría de las ocasiones es difícil conocer
a un trabajador y poder evaluar sus capacidades, aptitudes y actitudes dentro
de la organización en tan poco tiempo. En conclusión es muy temprano para
juzgar la eficiencia de la misma, pero lo que sí es seguro es que trae consigo
multiplex cambios que rompe con esquemas anteriores en cuanto al sistema
laboral y aun falta también llenar las
lagunas que tiene con el posible reglamento del mismo que esta por promulgarse.
. Lic.
Janet Godoy
C.I:
18.034.352
¿CUÁL ES LA SINTAXIS DE APLICACIÓN DE LO VISTO EN LAS
3 EXPOSICIONES EN EL MARCO DE SU ENTORNO LABORAL Y COMO ES SU CONFIGURACIÓN EN
EL MISMO?
Los puntos tratados en las tres primeras exposiciones como lo son:
planeación de personal, trayectoria laboral, modelos basados en la demanda de
productos o servicios entre otros, son tan importantes para cualquier
organización que se encuentre en proceso de reestructuración o mejoras ya que
si no se planifican todas las actividades a desarrollar no podemos esperar los
mejores resultados.
Actualmente en mi experiencia laboral puedo observar el gran cambio que
se ha percibido luego de que todos los departamentos planifican todas sus
actividades a desarrollar de manera trimestral, esto hace que cada día seamos
mejores en nuestros puestos de trabajos logrando así una mayor productividad
organizacional. Aunado a esto podemos
mencionar que la demanda de productos y servicios es un tema de mucha
relevancia para la organización donde actualmente laboro, ya que por ser una
empresa procesadora de alimentos tenemos que pronosticar ese talento humano
para que el proceso productivo de la misma no se paralice y podamos cumplir con
todos los clientes y consumidores de nuestros productos; ya que una de nuestras
metas es lograr tener una amplia y satisfecha clientela.
Por otra parte cada día laborado de nuestras vidas se traduce en la
adquisición de experiencia, proyectada
en el mejoramiento de nuestras actitudes y aptitudes dentro de una
organización. El excelente desempeño laboral y la madurez profesional, dependen
en gran medida de la trayectoria recorrida y por ende el reflejo de una empresa
posicionada en los más altos estándares del mercado organizacional.
Lic. Janet Godoy
C.I: 18.034.352