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domingo, 29 de abril de 2012

RESPUESTA A INTERROGANTE 1 (INDIRA TORREALBA)

RESPUESTA A LA INTERROGANTE N° 1 FORMULADA POR EL PROFESOR

Considero que a lo largo de las tres primeras exposiciones se abordaron aspectos esenciales para el desarrollo efectivo de cualquier organización en pro de su talento humano. No obstante, la planificación es el punto de partida del proceso administrativo  y como tal esta función permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.
Es innegable que el marco del entorno laboral la mayoría de las organizaciones les preocupa su productividad y el logro de sus objetivos, pero aun en estos tiempos todavía algunas siguen considerando al personal un recurso mas, planteamiento este con un serio sabor a post taylorismo como es el caso de Industrias Kel. S.A. Así como también la Firma de Auditores Ramírez-Márquez & Asociados en la cual labore por años y cuya planificación del talento humano abordaba tantos beneficios pero solo en el papel porque en la práctica lo único que realizaban era la capacitación una vez al año por nombrar algo significativo.
Por otra parte, a través de los comentarios y ejemplos presentados a lo largo de la maestría en las diferentes cátedras por los compañeros que el talento humano de diversas organizaciones del estado, se puede concluir que muchas organizaciones se están orientando a suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, optimizando sus actividades administrativas y haciendo uso de un modelo de planificación para el talento humano que vaya en función de sus intereses y del tipo de proceso que maneje la misma, entendiendo así que la organización no dispone de personas, sino que se encuentra formada por personas que sienten, opinan, se motivan y tienen deseos de crecer.

INDIRA TORREALBA
10.912.259

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