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domingo, 6 de mayo de 2012

Minutas Lic. Janet Godoy


MINUTA 5 Y 6 (CAPACITACIÓN Y DESARROLLO Y PLAN DE CARRERA)

Hoy en día es necesario que todas las organizaciones capaciten a todo su personal de acuerdo a las áreas de trabajo que desempeñan ya que es la misma la beneficiada de todos esos conocimientos que los talentos humanos adquieren en el  transcurrir del tiempo, esto con la finalidad de que cada día la organización sea mas competitiva en el mercado laboral. Si bien se conoce que un talento humano bien capacitado da resultados más beneficiosos en sus puestos de trabajo, desarrolla aptitudes y actitudes, genera cambios en sus relaciones interpersonales  con los demás compañeros de trabajo y mantiene a los empleados permanentemente actualizados en lo que a tecnología se refiere. Esto a su vez hace que la productividad de los trabajadores aumente, mejore la calidad de los productos elaborados en la organización y se planifique de manera más eficiente los talentos humanos. Todo lo anteriormente mencionado se puede realizar siempre y cuando se cuente con una gerencia altamente calificada para poder percibir esta serie de necesidades para su propio personal y que sea ella la que seleccione de manera correcta el perfil del personal en su capacitación específica, esto con la finalidad de formar  personal idóneo, con actitud positiva para asumir la responsabilidad con  éxito y desarrollar profesionales para puestos superiores. Por otra parte tenemos que hacer mención de lo importante que es para las organizaciones contar con un buen plan de carrera a futuro para todos sus talentos humanos, esto con la finalidad de disminuir el proceso de ensayo y error que siempre está presente dentro de las mismas, a su vez es significativo establecer dichos planes en puestos claves o de alto riesgo en la organización y que esos talentos humanos  posean un alto potencial. Esto aporta beneficios para la organización como para su propia satisfacción profesional logrando así coordinar estrategias y contar con el apoyo de su superior.
Lic. Janet Godoy
C.I: 18.034.352

¿CÚAL ES EL IMPACTO DE LA PROMOCIÓN DE LA NUEVA LEY DEL TRABAJO, BAJO LOS PARADIGMAS ESTUDIADOS EN EL MARCO DE LA PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO? ¿CÚAL ES EL EFECTO EN LOS ENTORNOS LABORALES?

A lo largo y ancho de la historia Venezolana se ha hecho recurrente la creación y modificación de las leyes, esta tendencia se ha elevado producto de la realidad  social actual y de este nuevo paradigma político-económico. Sin embargo, dicha tendencia encuentra su mayor opositor, en la propia idiosincrasia del ciudadano venezolano arraigada en un ideal de resistencia a cualquier cambio.
Es común observar escepticismo y negatividad en la conducta de nuestro pueblo cuando se ven en presencia de un inminente cambio, ya sea radical o no. Ahora bien, si tomamos como referencia los cambios legislativos que se han hecho en este país, el panorama no es muy alentador, en los últimos años se han promulgado y reformulado en múltiples ocasiones  leyes y códigos, y la realidad sigue siendo la misma, producto de que se aborda el problema de forma y no de fondo.
Desde el año 2000 hasta el año 2005  el gobierno venezolano reformulo en dos ocasiones el Código Orgánico Procesal Penal y en éste 2012 se ha asomado la posibilidad por vía habilitante de una tercera modificación, asegurando que esta es la fórmula para hacer descender los índices delictivos del país, volviendo a los atavismos de gobiernos anteriores. Hasta ahora basados en las últimas estadísticas Venezuela posee uno de los más altos niveles delictivos de todo el continente americano.  ¿Por qué?.  Por lo mencionado anteriormente, se ataca el problema de forma,  sabiendo que en el caso de la delincuencia no hay que ser un MSc  para deducir que éste es un problema más cultural y social que de leyes.
Por otra parte, es pertinente destacar que cuando se promulga una nueva ley se alude a la necesidad que el país tenga de ella y en el caso laboral,  si observamos los índices estadísticos de el Observatorio Venezolano de Conflictividad Social (OVCS) el 39% de los conflictos sociales provinieron del entorno laboral con un record de 2093 protestas durante los doce meses del año 2011.
Partiendo de esa premisa se le puede dar crédito y decir que  existía una necesidad de generar respuestas y soluciones ante tal problemática y se hace  factible  la reformulación de una nueva Ley Orgánica del Trabajo. Por lo que se ha extraído de las redes sociales los cambios que se presentan en dicha ley son radicales y de fondo (no estoy aseverando con ello que sean efectivos o que sean la solución). En función de la información suministrada por el ministro Tareck a través de su twitter @tareckPSUV podemos mencionar algunos puntos importantes  de la mencionada ley y que traerán consigo modificaciones en el sistema gerencial organizacional, como lo es la reducción de la jornada de trabajo de 44 horas semanales a 40 h/s, causando un impacto directo en los costos de producción de las PyMES (Pequeñas y Medianas Empresas); Por consiguiente la idea esencial del gobierno de cambiar esta modalidad de las jornadas, es poder incrementar las ofertas de empleo en todo el territorio nacional, pero si bien es sabido que la mayoría de las empresas aparte de que están obligadas a realizarlo no cumplen a cabalidad con este tipo de normativas, es decir, prefieren muchas veces que los trabajadores laboren horas extras que contratar más personal o en su defecto dejar de trabajar y cerrar las puertas de sus establecimientos como lo es el caso de una hacienda dedicada al ordeño, que  toma esta decisión porque se encuentra en una situación  bastante difícil, debido a que la leche es uno de los tantos productos regulados y por ende no puede aumentar costos para poder sacar al mercado su producto o venderlo a otra empresa dedicada al envasado de la misma, a su vez esto les genera una preocupación porque estos animales vacunos,  cuando no se ordeñan sufren de una enfermedad denominada “Mastitis”( información suministrada por la gerente de la hacienda en un conversatorio referente a los cambios de la nueva ley el día sábado 05 de Mayo del presente año). Aunado a esto podemos mencionar también los “periodos de prueba”; en la extinta ley se hablaba de 90 días continuos y ahora de 30 días continuos, el efecto de este cambio en el entorno laboral es muy amplio, ya que en la mayoría de las ocasiones es difícil conocer a un trabajador y poder evaluar sus capacidades, aptitudes y actitudes dentro de la organización en tan poco tiempo. En conclusión es muy temprano para juzgar la eficiencia de la misma, pero lo que sí es seguro es que trae consigo multiplex cambios que rompe con esquemas anteriores en cuanto al sistema laboral  y aun falta también llenar las lagunas que tiene con el posible reglamento del mismo que esta por promulgarse.

. Lic. Janet Godoy
C.I: 18.034.352

 
¿CUÁL ES LA SINTAXIS DE APLICACIÓN DE LO VISTO EN LAS 3 EXPOSICIONES EN EL MARCO DE SU ENTORNO LABORAL Y COMO ES SU CONFIGURACIÓN EN EL MISMO?
Los puntos tratados en las tres primeras exposiciones como lo son: planeación de personal, trayectoria laboral, modelos basados en la demanda de productos o servicios entre otros, son tan importantes para cualquier organización que se encuentre en proceso de reestructuración o mejoras ya que si no se planifican todas las actividades a desarrollar no podemos esperar los mejores resultados.
Actualmente en mi experiencia laboral puedo observar el gran cambio que se ha percibido luego de que todos los departamentos planifican todas sus actividades a desarrollar de manera trimestral, esto hace que cada día seamos mejores en nuestros puestos de trabajos logrando así una mayor productividad organizacional.    Aunado a esto podemos mencionar que la demanda de productos y servicios es un tema de mucha relevancia para la organización donde actualmente laboro, ya que por ser una empresa procesadora de alimentos tenemos que pronosticar ese talento humano para que el proceso productivo de la misma no se paralice y podamos cumplir con todos los clientes y consumidores de nuestros productos; ya que una de nuestras metas es lograr tener una amplia y satisfecha clientela.
Por otra parte cada día laborado de nuestras vidas se traduce en la adquisición de  experiencia, proyectada en el mejoramiento de nuestras actitudes y aptitudes dentro de una organización. El excelente desempeño laboral y la madurez profesional, dependen en gran medida de la trayectoria recorrida y por ende el reflejo de una empresa posicionada en los más altos estándares del mercado organizacional.


Lic. Janet Godoy
C.I: 18.034.352

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