Bienvenida

Este es un blog construído para disertar sobre aspectos relacionados con la Gerencia del Talento Humano; todo aporte que implique actualidad en el tema, videos, reflexiones personales, links pertinentes al tema, entre otros, constituye un elemento valioso para cuantos procuramos el crecimiento personal y profesional en la materia.

sábado, 5 de mayo de 2012


PARTICIPANTE: ANGELICA ESCOLA C.I 16.881.308

Minuta N° 6.

Las organizaciones tiene en los planes de carrera una gran oportunidad para crear en los empleados una oportunidad para que se sientan motivados y protagonistas en el desarrollo de la organización y a su vez contribuyendo al desarrollo del futuro de esos profesionales.

Un plan de carrera se caracteriza por ser individualizado y al realizarse en las organizaciones se muestra la política de promociones dirigidas al empleado y en miras a transitar un camino desde el cargo actual a un futuro cargo de mayor envergadura y a su vez responsabilidades y es en ese momento cuando comienza a generarse la oportunidad de ganar compromiso en los trabajadores con la organización y a su vez sentir esa realización exitosa en su trayectoria laboral.

Un plan de carrera tiene por objetivos desarrollar a las personas con potencial alto en las organizaciones por medio de una adecuada planificación en el área de gestión humana, tal como la formación, rotación, promoción, cobertura de vacantes por personas idóneas en el tiempo estimado o requerido.

Para desarrollar un Plan de trabajo debe existir un ambiente adecuado caracterizado por los siguientes aspectos: satisfacción laboral, estabilidad laboral, oportunidades basadas en la igualdad, apoyo de las líneas superiores, difusión de oportunidades y futuras proyecciones, interés colaborador en la organización, responsabilidad social.

El sistema de Planeación de carrera deberá considerarse las necesidades de cada una de los individuos y las de la organización que a lo largo del tiempo se pueden presentar una serie de campos. La estrategia debe centrarse en lograr obtener que tanto los trabajadores como la empresa estén alineados hacia las mismas metas desde adentro y desde afuera.


No hay comentarios:

Publicar un comentario