La siguiente reflexión de los temas vistos en la planificación
del talento humano es de gran importancia para la aplicación dentro de la
institución financiera donde laboro, la planificación es un proceso donde
se crean metas y se busca los medios para alcanzar las metas
propuestas. Sin la planificación la institución seria un desorden; la planificación estratégica se fundamenta en
coordinar los esfuerzos y recursos dentro de la organización, su visión está dirigida al logro de objetivos
institucionales, cada uno de los individuos debe conocer los
objetivos planteados para el logro de los mismos.
En
cuanto a la planificación del talento humano, la persona puede ser reclutada de
manera externa, hay una serie de requisitos y uno de ellos es el grado de
instrucción mínima debe ser T.S.U. (esta normativa tiene su excepción si tiene
experiencia en el área caja). Ahora bien si hablamos del reclutamiento interno
para participar también existen unos requisitos como es que la postulación debe
ser firmada por la máxima autoridad jerárquica de la unidad adscrita; para postulaciones
a cargos del mismo nivel, deberá tener una antigüedad mínima de 1 año; para
postulaciones a cargos de un nivel superior, deberá tener una antigüedad mínima
de 2 año.
Dentro
de la institución el personal tiene la oportunidad de subir de cargos, por
ejemplo me inicie como promotora, luego asistente administrativo y actualmente
ocupo el cargo de supervisor de agencia. Sin embargo hay compañeros que se
conforman con sus cargos y no aspiran surgir en la institución. Considero que
cada persona se plantea hasta donde desea llegar dentro de sus trabajos, hay
quienes le dan la oportunidad y no lo provechan.
No hay comentarios:
Publicar un comentario